Was haben die Talente eigentlich von Ihrem Talent Management Prozess?
Was haben die Talente eigentlich von Ihrem Talent Management Prozess? Der Talent Management Prozess gilt in vielen Unternehmen als Schlüsselinstrument zur Identifizierung und Förderung von Talenten. Klassischerweise werden talentierte Mitarbeitende in Konferenzen besprochen, in vorgegebene Potenzialkategorien einsortiert und dadurch von ihren Führungskräften sichtbar gemacht. Diese Einsortierungen ermöglichen ein individuelles Feedback, die Teilnahme an Entwicklungsprogrammen oder […]
Unternehmenswerte müssen authentisch sein. Sonst funktioniert es nicht.
Unternehmenswerte müssen authentisch sein. Sonst funktioniert es nicht. Unternehmenswerte werden häufig mit großem Aplomb eingeführt, dann aber nicht gelebt. Spätestens nach ein paar Jahren sind sie entweder vergessen oder zum Witz mutiert. Warum entfalten Unternehmenswerte nicht die beabsichtigte Wirkung? Unternehmenswerte sind austauschbar Kernwerte bedürfen keiner äußeren Begründung. Sie sind das, was das Unternehmen ausmacht, sozusagen […]
Wer führt eigentlich wen? Matrix vs. Line vs. Helix Management
Wer führt eigentlich wen? Matrix vs. Line vs. Helix Management Die Matrix-Organisation ist eine Organisationsstruktur, bei der Mitarbeitende gleichzeitig verschiedenen Vorgesetzten oder Teams untergeordnet sind. Im Gegensatz zur traditionellen Hierarchie ermöglicht die Matrix-Struktur eine flexible Zusammenarbeit und Koordination zwischen verschiedenen Funktionsbereichen. Mitarbeitende in einer Matrix-Organisation berichten sowohl an eine disziplinarische als auch an eine funktionale […]
Nudges: Verhaltensökonomische Instrumente für gelungene Change-Vorhaben
Nudges: Verhaltensökonomische Instrumente für gelungene Change-Vorhaben Veränderungen sind in Unternehmen mittlerweile allgegenwärtig und notwendig, um im Wettbewerb bestehen zu können. Doch nach zahlreichen Krisen und Transformationsvorhaben nehmen viele Unternehmen eine zunehmende „Veränderungsmüdigkeit“ ihrer Mitarbeitenden wahr. Neben klassischen Ansätzen können verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse helfen, diese zu überwinden und Mitarbeitende für die Veränderung zu motivieren. Corporate Nudging als […]
Wie kann Führungskräfteentwicklung wirklich wirksam werden?
Wie kann Führungskräfteentwicklung wirklich wirksam werden? In Zeiten des ständigen Wandels verändern sich die Rollenanforderungen an Führungskräfte erheblich. Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Führungskräfte kontinuierlich weiterzuentwickeln und optimal auf ihre Führungsaufgabe vorzubereiten. Traditionelle Ganztages-Trainings weichen moderneren Ansätzen, die auf einen Mix aus verschiedenen Formaten setzen, wobei soziales Lernen und die Arbeit an realen Problemen […]
Fachkräftemangel: Vier strategische Maßnahmen, um die Leute zu bekommen, die Sie brauchen.
Vier strategische Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel Der Fachkräftemangel ist spürbar geworden; laut einer Studie der Bertelsmann Stiftung geben 66% der befragten Unternehmerinnen und Unternehmer an, davon betroffen zu sein. Vor diesem Hintergrund haben wir vier strategische Maßnahmen identifiziert, die unseren Kunden dabei geholfen haben, gute Leute zu gewinnen. 1. Ausrichtung der Personalarbeit Personalarbeit muss stärker […]