Beiträge
Gedanken, Erfahrungen und Veröffentlichungen zu den Themen, die uns und unsere Kunden bewegen.
Veröffentlichung
Das Ziel ist im Weg
Transformation scheitert selten am Zielbild, sondern an kritischen Momenten auf dem Weg. Das Impulspapier verdichtet acht Erfahrungen aus unserer Praxis und zeigt, worauf es bei Übersetzung, Aushandlung, Führung und Umsetzung ankommt.
Blog-Beitrag
Team Journeys as a collaborative development process
Wie Teams an konkreten Herausforderungen arbeiten, ihre Zusammenarbeit reflektieren und durch praxisnahe Lernformate gemeinsam neue Kompetenzen und wirksame Arbeitsweisen entwickeln.
Blog-Beitrag
From administration to shaping: Why you need an HR strategy now
Wie HR den Schritt von operativer Verwaltung zu strategischer Gestaltung schafft und mit einer klaren HR-Strategie gezielt zur Umsetzung der Unternehmensziele beiträgt.
Blog-Beitrag
Nudges: Instruments from behavioral economics for successful change projects
Wie gezielte Impulse aus der Verhaltensökonomie Veränderungen erleichtern und Mitarbeitende dabei unterstützen können, neue Verhaltensweisen im Arbeitsalltag zu etablieren.
Veröffentlichung
Warum Organisationen ihre Führungsarchitektur gestalten sollten
Führungskräfteentwicklung bleibt wirkungslos, wenn das Umfeld neues Verhalten verhindert. Der in der Wirtschaftspsychologie Aktuell 3/2024 erschienene Fachartikel zeigt, wie Organisationen ihre Strukturen, Prozesse und Instrumente so gestalten können, dass Entwicklung im Arbeitsalltag wirksam wird.
Blog-Beitrag
Four strategic measures to overcome the shortage of skilled labor
Vier Ansatzpunkte, mit denen Unternehmen ihre Personalarbeit ausrichten, Mitarbeitende einbeziehen, die Employee Experience verbessern und neue Talente gewinnen und entwickeln können.
Veröffentlichung
Gespräche im Change
Veränderung braucht mehr als gute Information. Der Leitfaden unterstützt Führungskräfte dabei, schwierige Gespräche im Change klar und empathisch zu führen – von Einzel- und Feedbackgesprächen bis zu Konflikten und Teamformaten.
Blog-Beitrag
Who is actually managing whom? Matrix vs. line vs. helix management
Welche Herausforderungen durch geteilte Führung entstehen und wie klare Rollen, abgestimmte Prozesse und Helix Management für mehr Orientierung und Verantwortung sorgen können.
Blog-Beitrag
How can leadership development
really become effective?
Warum individuelle Trainings allein oft wenig verändern und wie eine passende Leadership Architecture Führungskräfte dabei unterstützt, neue Kompetenzen im Arbeitsalltag wirksam einzusetzen.
Blog-Beitrag
Strategically anchoring the implementation of change projects with a transformation hub
Wie Unternehmen parallele Veränderungsvorhaben strategisch bündeln, klar steuern und die notwendigen Strukturen und Kompetenzen für eine nachhaltige Umsetzung aufbauen können.
Blog-Beitrag
Corporate values must be authentic. Otherwise, it won't work.
Warum austauschbare oder rein zukunftsgerichtete Werte häufig wirkungslos bleiben und wie Unternehmen Werte entwickeln, die ihre tatsächliche Identität und Einzigartigkeit ausdrücken.
Blog-Beitrag
What do the talents actually gain from your talent management process?
Warum Talent Management nicht nur über, sondern gemeinsam mit Talenten gestaltet werden sollte und wie Beteiligung, Transparenz und gutes Feedback echte Entwicklung ermöglichen.
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