Herausforderung
In einem global tätigen Unternehmen waren ein Mangel an bereichsübergreifender Zusammenarbeit und eine Kultur der Schuldzuweisung verantwortlich für verpasste Marktchancen und Qualitätsprobleme. Diese kulturellen Herausforderungen und eine komplexe Organisation mit unklaren Strukturen erschwerten die Umsetzung der ambitionierten Wachstumsstrategie.
Unsere Unterstützung
Mit einem systemischen Ansatz begleiteten wir die Organisation auf dem Weg zu mehr Klarheit und Zusammenarbeit, um sowohl die strukturellen als auch die kulturellen Voraussetzungen für erfolgreiche Kollaboration zu schaffen:
- Begleitung des Top-Management-Teams auf einer Learning Journey hin zu einem High Performing Top Team, um die notwendigen Veränderungen vorzuleben und als starkes Management Gremium die Organisationsentwicklung zu steuern
- Moderation und Coaching von Workstreams zur co-kreativen Entwicklung praxisnaher Lösungen für eine bessere Zusammenarbeit auf allen Ebenen und Einbindung verschiedener Ebenen der Organisation
- Klärung von Rollen, Schnittstellen und Entscheidungswegen in der Matrix zur Erhöhung von Verantwortungs- und Entscheidungsklarheit
- Einführung kulturstärkender Formate, die neue Routinen der Zusammenarbeit verankern und nachhaltig wirksam machen
- Arbeit mit einer Change Agent Community, um kulturelle Entwicklung mit einem Multiplikatoren-Ansatz zu beschleunigen.